6月29日下午，广州市浩洋电子有限公司（以下简称浩洋电子）卓越绩效导入启动会圆满结束。浩洋电子的卓越绩效导入由广东卓越质量品牌研究院进行辅导。浩洋电子董事长蒋伟楷以及全体中高层领导干部，广东省WTO/TBT研究中心主任陈权，广东卓越质量品牌研究院副院长刘宏伟以及辅导老师，广东省应对技术贸易壁垒协会副会长周伟涛参加了本次启动会。
蒋伟楷董事长在启动会上指出，浩洋电子作为国内舞台灯光的一流企业，已经做到了优秀，但要做到卓越，还有很长的路要走，而导入卓越绩效模式就是浩洋电子走向卓越的坚实一步。浩洋电子管理层以及全体员工会积极配合，查找问题，挖掘亮点，切实完成好卓越绩效模式的导入，不流于形式，解决企业的实际问题。陈权主任在启动会上讲到，当下形势下，企业面对着复杂的外部竞争环境，而导入卓越绩效管理模式是一种非常有效的方法，它可以帮助我们的企业更好识别环境的发展变化，确定科学的使命、愿景、价值观和长短期目标，顺应时代潮流的发展，与环境融为一体,保持正确的发展方向；它可以帮助我们企业更好地判断环境的需求和自身资源状况，提出科学的发展战略，选择正确的发展道路；它可以帮助我们企业运用科学的管理工具，提升资源要素质量，优化系统结构，使资源要素之间协调匹配、融合互补，实现功能最大、绩效最优，使有限的资源发挥最大的绩效。最后，蒋伟楷董事长带领浩洋电子全体管理层进行了宣誓，表达了做好卓越绩效管理模式导入的决心。
当前，各级政府都设立了质量奖来推动卓越绩效管理模式的导入工作，这是政府推广卓越绩效模式的有效手段。争取获得政府质量奖是每一个企业的心愿，但获奖不是最终目标，而是只是一个阶段性目标。政府质量奖是本地质量领域的最高荣誉，获奖企业将被认可为行业的领跑者，具有超越竞争对手的市场竞争力，对企业品牌是最佳的宣传，有利于提升企业的知名度和美誉度，必将帮助企业在市场上取得更大的成功，对企业具有巨大的激励作用。